Échangeons sur vos enjeux en toute clarté

Vous sentez que quelque chose doit évoluer dans le pilotage de votre entreprise,
sans forcément savoir par où commencer ?
Que votre besoin soit urgent ou stratégique, ponctuel ou structurant,
le premier échange permet de clarifier votre situation, vos priorités et les leviers possibles.

Parlons de vos besoins

  • Votre trésorerie est instable ou difficile à anticiper
  • Vous prenez des décisions importantes avec trop peu de visibilité
  • Votre pilotage financier devient trop artisanal face à la croissance
  • Vous avez besoin d’un regard externe, neutre et structurant
  • Vous envisagez un accompagnement, une mission ponctuelle ou une formation

Un simple échange permet souvent de mettre des mots sur les enjeux et de poser un premier cadre.

Échanger sur mes besoins
Un rendez-vous clair et structuré

Comment se déroule le premier échange ?

  • Durée : environ 30 minutes
  • En visio ou par téléphone
  • Objectif :
    • Comprendre votre contexte et vos priorités
    • Identifier vos principaux points de tension
    • Vous orienter vers la solution la plus pertinente (accompagnement, mission d’expertise, formation…ou aucun si ce n’est pas le bon moment)

À l’issue de l’échange, vous repartez avec :

  • une lecture plus claire de votre situation,
  • des pistes concrètes,
  • et une vision réaliste de la suite possible.

Zones d’intervention

Présentiel

Savoie, Isère, Haute-Savoie

Distanciel

partout en France

Un bon pilotage commence souvent par un échange simple.

Confidentialité totale des échanges

Approche indépendante et orientée résultats

Aucun engagement à l’issue du premier rendez-vous

Les questions que se posent les dirigeants avant de s’engager.

L’expert-comptable produit les comptes et analyse le passé.
Mon rôle est d’accompagner la gestion au quotidien et la prise de décision en temps réel.
Je vous aide à comprendre vos chiffres, anticiper les dérives et structurer un pilotage adapté à vos enjeux actuels.

Le rythme de la prestation est défini en fonction de vos enjeux et de votre budget.
Il vise précisément à identifier les leviers d’optimisation, à sécuriser la trésorerie et à vous faire gagner du temps.
Mon accompagnement coûte souvent moins cher que de continuer à naviguer à vue.
Posez-vous la question du coût d’un mauvais arbitrage ou d’une trésorerie mal anticipée.

Non.
Le pilotage s’adapte à chaque étape de développement.
Mon objectif n’est pas d’alourdir votre organisation, mais de simplifier la gestion pour décider plus sereinement.

Oui, totalement.
La confidentialité est une priorité absolue.
Les données sont traitées avec rigueur, dans le respect du secret professionnel et du RGPD,
et ne sont jamais partagées sans votre accord explicite.